Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om niet-kernactiviteiten te outsourcen. Het proces van een leverancier kiezen, uw organisatie voorbereiden en outsourcing uiteindelijk implementeren, loopt niet altijd van een leien dakje. Quasus staat u hierin bij. Onze mensen hebben jarenlange ervaring met outsourcing en weten hoe ze dit succesvol kunnen implementeren.
Daarnaast hebben wij ook een specifieke oplossing die u kan helpen in grote IT-outsource projecten. Via ons ‘Right-shore staffing model’, kunnen we u helpen met de ideale strategie – business en ICT-alignering. Onze lokale ‘subject matter experts’ (SME’s) maken business en functionele analyses, en vertalen die in test goals. Onze offshore-mensen maken gedetailleerde testcases, automatiseren die waar mogelijk en voeren ze uit.
De SME’s zorgen voor rapportage en afstemming met de business en IT leveranciers. Gebaseerd op de opgedane kennis, kunnen we achteraf trainings voorzien en de acceptatie van nieuwe systemen vlotter laten verlopen.
Uw voordelen:
- Slechts één leverancier voor Project Management, Change Management, Business Analyse, Functionele Analyse, Testing en Training
- Besparing tot 30% op uw totale kost door de juiste mensen op de juiste plaats en het juiste moment in te schakelen
- Onafhankelijke kwaliteitsborg ten opzichte van externe ontwikkelbedrijven
- Minimum aan overlast op uw eigen organisatie
- Minder weerstand en dus vlottere acceptatie van nieuwe systemen in uw organisatie
